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為深入踐行精益管理理念，近期，金環(huán)磁選電磁車間加強人才培養(yǎng)，成功將碎片化時間轉化為能力躍升的“黃金時段”，為公司高質量發(fā)展注入動力。

電磁車間針對管理團隊日常工作繁雜、集中學習時間有限的特點，不僅開展月度培訓，還在周例會上精心設計“黃金10分鐘”管理微視頻課堂，培訓結束后，由車間管理人員圍繞主題進行心得分享，推動管理理念入腦入心。同時，車間建立“管理知識速遞”微信群，定期分享推送精益生產、安全管理等領域學習材料，要求管理團隊成員利用工間休息、午餐等碎片時間學習。此外，電磁車間還積極推行“崗位跟崗學習日”制度，每月安排考核排名最后一名班組長到優(yōu)秀班組長管理團隊進行跟崗學習一日，通過“以優(yōu)帶后、互學互促”的模式，促進車間管理水平的整體提升。

電磁車間創(chuàng)新實施的碎片化學習與實踐相結合的人才培養(yǎng)模式，實現(xiàn)了工作與學習的有機融合，在保障生產任務高效完成的同時，持續(xù)提升管理團隊的專業(yè)素養(yǎng)與綜合能力。這一系列舉措，不僅為車間鍛造了一支懂精益、善管理、能創(chuàng)新的管理團隊，更為金環(huán)磁選精益管理的深入推進提供了堅實的人才保障。